MVP website Voetgolf.nl
De uitdaging
Voetgolf.nl wilde de opkomende sport 'voetgolf' naar een breder publiek brengen door een centraal online platform te creëren. Het doel was om zowel spelers als locatie-eigenaren met elkaar te verbinden. Het platform moest niet alleen informatief zijn over de sport zelf, maar ook directe interactie en transacties mogelijk maken, zoals het boeken en reserveren van banen.
De uitdaging ontwerp en ontwikkel een platform dat:
Een complete online hub is voor voetgolf, met informatie over de sport, spelregels en de mogelijkheid voor locatie-eigenaren om zichzelf en hun banen te presenteren.
Boekingen en reserveringen automatiseert via een gebruiksvriendelijk systeem, inclusief kalenders, beschikbaarheid en betaalmogelijkheden.
Schaalbaar is en de mogelijkheid biedt voor verdere uitbreiding in de toekomst, zoals een grotere community of extra functionaliteiten.
Eenvoudig te beheren is, zodat de klant zelfstandig locaties, diensten en andere content kan toevoegen, bewerken en updaten.
De Start: Speerpunten vanuit Voetgolf.nl Focus op MVP (Minimum Viable Product):
Lanceren van een functioneel platform met de essentiële kernfunctionaliteiten (boeken, reserveren, locatiebeheer).
De mogelijkheid om direct na oplevering aan de slag te gaan met het vullen van de website met content.
Gebruiksvriendelijkheid en snelheid:
Een intuïtieve user interface voor zowel de beheerder als de eindgebruiker.
Het boeken van een baan moet in een paar simpele stappen afgerond kunnen worden.
Zelfredzaamheid:
De klant moet volledig in controle zijn over de content van de website, zonder afhankelijk te zijn van een ontwikkelaar voor updates.
Het doel
Marktleiderschap:
Positioneer Voetgolf.nl als dé autoriteit en het centrale punt voor de sport voetgolf in Nederland.
Elimineer handmatige reserveringsprocessen en vergroot het bereik van locaties door een centraal, online boekingsplatform. Community en groei:
Leg de basis voor een groeiende community van voetgolf-enthousiastelingen en locatie-eigenaren.
Veilig Lanceren aan het Woord "Met de ontwikkeling van Voetgolf.nl hebben we de potentie van deze sport direct tastbaar gemaakt. We hebben niet zomaar een website gebouwd, maar een digitale springplank gecreëerd waarmee de klant direct in actie kon komen. Door te starten met een sterke MVP hebben we bewezen dat je met een focus op kernfunctionaliteiten snel en effectief de markt kunt betreden en je concept kunt valideren."
Onze aanpak
Solution voor Voetgolf.nl: Gefaseerde Ontwikkeling naar een Volwaardig Platform
Met de ambitie om van Voetgolf.nl dé centrale hub voor voetgolf in Nederland te maken, hebben we gekozen voor een modulaire en gefaseerde aanpak. Deze aanpak is ontworpen om direct waarde te creëren door te starten met een MVP (Minimum Viable Product). Dit stelde de klant in staat om de markt te betreden, data te verzamelen en inkomsten te genereren, terwijl het platform gestaag kan doorgroeien naar een volwaardig SaaS-platform.
Fase 1: MVP Realisatie – De Fundering Leggen
Doel: Snel een functioneel platform live brengen, waarmee de klant direct aan de slag kan met het vullen van de website, het aannemen van reserveringen en het opbouwen van een gebruikersbestand.
Kernfunctionaliteiten van de MVP: Contentbeheer Systeem (CMS):
Inhoudsbeheer: De klant kan zelfstandig pagina's, diensten, nieuws en informatie toevoegen en bewerken.
Locatiebeheer: Een beheerpaneel om verschillende voetgolf-locaties met hun specifieke informatie (foto's, faciliteiten, openingstijden) toe te voegen.
Reserveringsmodule:
Online Boeken: Een intuïtief systeem waarmee bezoekers direct een tijdslot kunnen reserveren en boeken voor een locatie naar keuze.
Klantbeheer: Een overzicht van alle reserveringen en klantgegevens.
Gebruikerservaring & design:
Responsief design: Een website die perfect werkt op zowel desktop als mobiele apparaten.
Duidelijke navigatie: Een logische menustructuur om snel de gewenste informatie of locatie te vinden.
Visuele identiteit: Een design dat de sportieve en recreatieve sfeer van voetgolf weerspiegelt.
Waarom deze MVP-aanpak? Deze aanpak reduceert de initiële ontwikkelingskosten en minimaliseert de risico's. De klant kon direct feedback van de markt verzamelen en de eerste inkomsten genereren, terwijl wij op basis van deze data de roadmap voor toekomstige fases konden bepalen.